Beste geïnteresseerde,
In de afgelopen jaren ben ik steeds enthousiaster geworden over het
gebruik van opstellingen. In eerste instantie leerde ik familieopstellingen
kennen, maar later ontdekte ik dat je ook opstellingen kunt doen voor
organisaties, marketing, strategie of voor bepaalde thema's als onzekerheid
of zelfvertrouwen.
Met een opstelling zet je die elementen in de ruimte die van belang
zijn voor je vraag. Deze elementen worden gerepresenteerd door mensen
die niks van jouw vraag hoeven te weten. Vervolgens ontstaat er een
wisselwerking tussen deze representanten die jou inzicht geeft in de
stappen die je dient te zetten. Ook worden er in de opstelling al stappen
gezet die doorwerken in je dagelijkse leven.
De kracht van opstellingen is dat je op een onbewust niveau inzicht
krijgt in wat er speelt bij jouw vraag. Bovendien worden er bewegingen
in gang gezet die je helpen om de stappen te zetten die nodig zijn.
Een opstelling raakt echt de kern van het vraagstuk en vaak ook van
jezelf.
Je kunt het zo gek niet bedenken of je kunt het als vraag inbrengen.
Voorbeelden van vragen:
Hoe opstellingen precies werken, is niet bekend. Bert Hellinger heeft
de methodiek van opstellingen ontwikkeld en heeft er veel succes mee
gehad. Er is wel al veel onderzoek gedaan naar het effect van familieopstellingen
en de resultaten zijn echt verrassend. Ook zelf heb ik heel veel bijzondere
dingen zien gebeuren in en na een familieopstelling of organisatieopstelling.
Het feit dat de representanten jou en jouw situatie niet kennen en toch
'weten' wat ze moeten doen en zeggen is voor velen zeer bijzonder en
soms ook spannend. Doordat ik als begeleider altijd contact hou met
jou als vraagsteller, zorg ik ervoor dat de opstelling die antwoorden
geeft die jij nodig hebt.
De ervaring leert dat je het echt moet meemaken om te weten wat de kracht
van opstellingen is. Vaak is de vraag hoe het werkt dan niet meer relevant,
omdat je hebt gezien dat het werkt.
Omdat ik veel vragen krijg om vraagstukken met bedrijfsopstellingen te verhelderen, heb ik besloten om een workshop hiervoor te ontwikkelen.
Het is een eerste kennismaking met deze methode. Als je een vraag inbrengt, krijg je toch meteen diepgaand inzicht in de oorzaak en oplossingsrichtingen. Ook als representant of toeschouwer zul je merken dat je veel uit de opstellingen haalt.
Doordat we beginnen met twee onderdelen waarin iedereen mee doet in een opstelling, haal je ook daar veel belangrijke informatie uit die je verder helpt.
De workshop is bedoeld voor iedereen die meer wil leren (door te ervaren) over bedrijfsopstellingen.
Datum: Nog niet bekend
Tijd: één dagdeel
Plaats: Wordt nog bepaald
Prijs: € 99,- ex BTW.
Prijs om een vraag in te brengen: €50,- ex BTW extra
Programma (onder voorbehoud):
13.00 Ontvangst
13.30 Introductie bedrijfsopstellingen
13.45 Oefening om opstellingen te ervaren
14.00 Opstelling van iedereen ten opzichte van zijn of haar bedrijf/werk
15.00 2 opstellingen van deelnemers
17.00 Afronding
17.30 Einde
|
|
Het mooie is dat iedereen die bij die workshop aanwezig is er iets uit haalt.
Er is voor deze workshop maar een beperkt aantal plaatsen. De ervaring
leert dat er veel mensen zijn die een vraag willen inbrengen, terwijl
hier maar 2 plaatsen voor zijn.
Met vriendelijke groet,
Martijn Meima
"Zeer indrukwekkend wat er allemaal gebeurde met mezelf in
de eigen opstelling tijdens de workshop "Kennismaking met Organisatie-
en Familieopstellingen". Het is zeer bijzonder om jezelf te zien
en te zien verwoorden wat je bezig houdt en ervaart (ook is dit vooral
onbewust) door het lichaam en de mond van een ander. Er gebeurde dan
ook een heleboel met me en voor het eerst sinds jaren kwamen er weer
tranen.
Het maakte voor mij een heleboel duidelijk en heeft ook veel rust gegeven.
In eerste instantie dacht ik dat ik weer een therapeut moest gaan zoeken,
weer diepgravend in mezelf moest duiken maar merk nu dat dit nu niet
nodig is. Dingen zijn veranderd, er is openheid en ruimte gekomen en
het voelt als meer mezelf.
Als begeleider straalde Martijn veel rust uit en liet veel gebeuren
maar hield het wel goed in de gaten. Hij gaf me in mijn opstelling ook
ruimte om te kiezen of ik door wilde of wilde stoppen. Ik voelde me
daardoor erg veilig en vertrouwd, wat lang niet altijd zo is."
- Dianne van Dulmen, hoofd P&O Hamer Installatietechniek
"Onlangs heb ik een workshop 'kennismaking met organisatie-
en familieopstellingen' gevolgd. Ik was er niet mee bekend en ben erg
onder de indruk geraakt van de resultaten die door deze opstellingen
kunnen worden geboekt. Martijn vertelde op een duidelijke en rustige
manier iets over de theorie waarna er een aantal boeiende leerzame oefeningen
volgden. Een echte aanrader en ik ga zeker zelf een keer een opstelling
neerzetten."
- Angelique Fiselier, office manager Syntens
"Onlangs heb ik een workshop 'kennismaking met organisatie-
en familieopstellingen' gevolgd. Wat mij betreft een echte aanrader,
voor een ieder die niet bekend is met opstellingen. Op een duidelijke,
interactieve manier is de workshop verzorgd door Martijn. Het heeft
mij een aantal boeiende inzichten gegeven in mezelf. Inzichten waar
ik mee verder kan werken in mijn eigen ontwikkeling"
- Simone Hantsé, secretaresse Syntens
"Martijn heeft bij mij een familieopstelling begeleid. Voor
mij was het de eerste keer en het was een bijzondere en confronterende
ervaring. Er gebeurde echt iets met me en de opstelling heeft me een
stuk verder op weg geholpen. Ik heb nu stappen gezet die ik anders niet
had gezet.
Martijn is een integere begeleider die heel intuïtief te werk gaat.
Door zijn prikkelende vragen komt hij echt tot de kern. Dat is soms
pijnlijk maar wel heel noodzakelijk om echt een verandering te bewerkstellingen."
- Saskia Nijhof - particulier
"Martijn heeft verschillende opstellingen van mij begeleid.
Hij doet dat op zeer professionele wijze met de nodige humor. Op een
eenvoudige manier is het mogelijk om inzicht in bepaalde problematiek
te krijgen. De opstelling die op mij de meeste indruk heeft gemaakt
is de opstelling waarbij de uitspraak: "Ik zie je staan, ik ben
er voor je als je me nodig hebt" er voor gezorgd heeft dat er op
hetzelfde ogenblik bij de desbetreffende persoon op een andere locatie
veranderingen zijn opgetreden. Het gevolg is dat mijn "gedoe"
met deze persoon een heel stuk minder is."
- Tonny Abrahams, Eigen Kracht coördinator
"Op de dag voor oudjaar zat ik met Martijn te praten. Over mij
en wat mij bezighoudt. Op zijn kenmerkende, niet-gekleurde wijze van
vragen en doorvragen hielp hij mij mijn hulpvraag formuleren: het leggen
van verbinding met mezelf en anderen. In de opstelling die volgde, was
hij De Verbinding en ik was ik. Hij deed wat zijn gevoel hem ingaf,
niet wat hij dacht dat ik nodig had.
Het gevolg was voor mij een zeer heftige ervaring. Zwaar, maar positief.
Intensief en onvergetelijk. Ik heb nog een tijd nodig om het in al zijn
volledigheid een plek te geven. Maar ik ben er mee bezig!"
- Sybold Herder, eigenaar Jumeler Ruimtelijk Procesmanagement op 28-01-2009
"Martijn heeft me uitstekend begeleid bij een familieopstelling.
Wat ik bijzonder vond, is dat het zo inzichtelijk, simpel en to the
point was. Ik heb echt een nieuwe stap gezet in een belangrijk helingsproces.
Zijn begeleiding zorgt ervoor dat je dicht bij jezelf blijft en het
dicht bij jezelf zoekt.
Dank je wel martijn."
- Juully Ruyters, adviseur Syntens
"De familieopstelling die ik door Martijn heb laten begeleiden
heeft me heel veel inzicht en overzicht gegeven. Ik was helemaal verzeild
geraakt in de details van mijn vraagstuk. De opstelling liet de rode
draad zien, waardoor ik weer wist waar ik aan kon werken. De begeleiding
van Martijn was prettig en integer en tegelijkertijd met humor en relativering,
precies zoals ik hem ken."
- Marije Hovestad, adviseur Syntens
|
|
Opstelling 1
Een net gestarte ondernemer krijgt geen opdrachten van zijn oude werkgever.
Hij wil uitzoeken hoe dat komt.
Er wordt een opstelling gedaan waarbij iemand wordt opgesteld voor zijn
oude werkgever, voor hemzelf en voor zijn toekomst. In de opstelling
blijkt hoezeer hij door de gehechtheid aan die oude werkgever zich niet
op zijn eigen toekomst kan richten. Door een paar stappen van de werkgever
af te zetten richting zijn toekomst, krijgt hij hier veel beter zicht
op en voelt hij zich vrijer om te handelen. Zijn oude werkgever vindt
dit ook een betere positie en geeft nog mee dat ze in de toekomst wel
weer samen iets gaan doen.
Een paar weken later krijgt hij een grote opdracht van zijn oude werkgever!
Opstelling 2
Een echtpaar wil een bedrijf overnemen. Het loopt echter niet zo soepel
en ze weten niet of ze de verkopende partij kunnen vertrouwen. De vrouw
in het echtpaar doet een opstelling.
In de opstelling wordt het over te nemen bedrijf opgesteld, de man en
de vrouw, de eigenaar en twee andere potentiële kopers. Het blijkt
als snel dat de man heel graag het bedrijf wil kopen en dat de vrouw
liever iets anders gaat doen. Hierdoor wordt de man verscheurd. Hij
weet niet meer wat hij moet kiezen. De representant van het over te
nemen bedrijf geeft aan dat de eigenaar niet te vertrouwen is. De eigenaar
geeft aan dat hij helemaal niets voelt voor de man. Er is geen verbinding.
Voor de vrouw die vraag heeft ingebracht gaf deze opstelling heel veel
inzicht in de situatie en kon ze ook goed zien wat ze moest doen.
Opstelling 3
Een ondernemer wil weten wat zijn nieuwe strategie en nieuwe product
voor de markt betekent.
Er wordt een representant opgesteld voor hemzelf, voor zijn bedrijfvoor
, zijn ouder product, zijn nieuwe product en voor de klanten. Als snel
blijkt dat de representant van de klanten zich meer verbonden voelt
met de representant van de ondernemer dan met die van zijn bedrijf.
Die ziet hij eigenlijk niet staan. Het nieuwe product ziet de representant
van de klant wel, maar hij heeft er nog niet echt een gevoel bij. Zolang
de ondernemer erbij betrokken blijft vindt hij het eigenlijk wel goed.
Dan maakt het niet uit welk product er komt. In de opstelling kiezen
de representanten een nieuwe positie waardoor de representant van de
klant veel meer contact krijgt met die van het nieuwe product.
Deze opstelling heeft de ondernemer zoveel inzicht gegeven. Hij realiseert
zich nu dat zijn bedrijf echt om hem draait. Hij heeft ook ervaren wat
er nodig is om het nieuwe product meer kans te geven.
Opstelling 4
Een vrouw heeft niet zoveel zelfvertrouwen en wil daar wat aan doen.
We stellen haar hele familie op. Haar vader, moeder, zijzelf, haar jongere
zus en haar twee jongere broers. Als snel blijkt dat haar vader niet
aanwezig is. Hij heeft geen contact met het gezin. De vrouw mist hem
echt wel. Na wat bewegingen komt hij weer bij het gezin en kan zijn
kinderen aankijken. Hij is niet meer zo gericht op zijn eigen leven
buiten het gezin.
In de opstelling blijkt ook dat de vrouw van plek is verwisseld met
haar jongere zus. Nadat ze naar elkaar hebben uitgesproken dat de een
de oudste en de andere de jongste is, kunnen ze op de ideale plaats
gaan staan. Dit brengt rust in het gezin.
De vrouw heeft door de opstelling inzicht gekregen in de rol van haar
zus in haar vraagstuk.
Opstelling 5
Een ondernemer merkt dat hij heel erg verkrampt bezig is met het binnenhalen
van nieuwe klanten. Hij wil dit veranderen.
In de opstelling wordt hij en de klant opgesteld. Zijn representant
voelt dat hij echt steun nodig heeft die er niet is. Er wordt een representant
voor zijn vader ingebracht die achter hem gaat staan. Dit geeft de representant
van de ondernemer heel veel steun. Hij merkt nu echter ook een verwarring
in de opstelling. Het lijkt alsof de vader en de klant hetzelfde zijn.
Het voelt alsof de ondernemer bij de klanten wil halen wat hij bij zijn
vader heeft gemist, waardering. Dan wordt de ondernemer zelf in de opstelling
gebracht en mag hij voelen hoe het op die positie voelt en hoe hij de
waardering van zijn vader heeft gemist.
De ondernemer heeft daarna nog een opstelling met zijn vader gedaan
en is vervolgens een stuk rustiger geworden als het gaat om het binnenhalen
van klanten.
|
|